Piano di crescita
e sviluppo

Azioni strategiche e tattiche concrete.
Per rendere l’azienda virtuosa e darle equilibrio.

Mettiamo a disposizione di aziende clienti e degli imprenditori competenze specialistiche, esperienze diversificate e le nostre risorse, per dare vita a un piano di crescita e sviluppo che si traduce in azioni strategiche e tattiche concrete. Con l’obiettivo di rendere la vostra impresa “virtuosa”  e  “in equilibrio”.

 

I quattro passi del piano

  • 1

  •  

    Organizzazione interna

    (compliance fiscale, Modello 231, procedure e controlli, ecc…)

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    Aumento delle marginalità (analisi e ottimizzazione del Business Model)

  •  

    Aumento del fatturato (ricerca di nuovi mercati, internazionalizzazione)

  •  

    Facilitazione all’accesso ai servizi basilari di advisory (consulenze fiscali, legali, organizzazione e controllo, sistemi IT, …)

  •  

    Ottimizzazione rimanenze di magazzino

  •  

    Miglioramento rapporto tra l’impresa e la banca

  •  

    Ricerca nuova finanza (banche, mercato)

  • 2

  •  

    Ripristino dell’equilibrio aziendale

  • 3

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    Azienda appetibile per il mercato

  • 4

  •  

    Quotazione

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    Vendita

  •  

    Equity

  •  

    Way Out della proprietà

Target / relazioniRelazioni economicheRelazioni finanziarieRelazioni tecnicheRelazioni organiche
PMI di eccellenzaRevisione dei contiQuotazione (AIM, Libre Marchè, ecc)

Selezione investitori finanziari

Compliance fiscale

Piani industriali-Information Memorandum

Parità di condizioni e trattamento per tutti gli investitori

Internazionalizzazione

Diversificazione di prodotto

MOGC 231/01: protocolli e procedure
Passaggi generazionali
Company Planner
PMI in crisi finanziaria temporaneaAumento fatturato

Miglioramento principali indicatori

Bancabilità (redazione report e documenti per la Banca)

Ricerca nuova finanza (Banche, Mercato)

Aumento marginalità

Internazionalizzazione

MOGC 231/01: protocolli e procedure

Supporto amministrativo e gestionale

Passaggi generazionali

Company Planner

StartupCostituzione

Tutoraggio in fase di avvio

Definizione Business Model

Supporto finanziario (Banche, Mercato, Finanza agevolata)

Business Plan

Verifica marginalità

Analisi target price

Supporto amministrativo e gestionale

Ricerca Manager

MOGC 231/01: protocolli e procedure